just-in-time
Técnica japonesa de administración de la empresa que se caracteriza por controlar la llegada de insumos y los niveles de producción con el objetivo de reducir al máximo las existencias o inventarios.
Ventajas
El JIT conlleva bastantes ventajas, que incluyen entre otras las siguientes:
- Reduce los inventarios de la fase de producción y, como consecuencia, los costes de mantener inventarios más altos.
- Minimiza pérdidas por suministros obsoletos.
- Permite una relación más cercana con los suministradores.
- El sistema es más flexible y permite una mayor adaptabilidad ante los cambios.
Por otra parte, el JIT no es sólo ventajas, también trae sus inconvenientes, que incluyen los siguientes:
- El peligro ante problemas, retrasos y de suspensiones por falta de suministros.
- Limita la posibilidad de reducción de precios de compra si las compras son de bajas cantidades.
